Aller au contenu principal
Projet

Renforcer les partenariats dans les systèmes sociaux pour améliorer les politiques fondées sur des données probantes dans les PFR-PRI
 

Numéro de projet
109765
Financement total
2,775,480.00 $ CA
Administrateur·trice du CRDI
Sana Naffa
État du projet
Terminé
Date de fin
Durée
20 mois

Organisation(s) principale(s)

Chargé·e de projet:
Abeba Taddese
United States

Sommaire

Le Partenariat pour les éléments de preuve et l’équité dans les systèmes sociaux réactifs (PEERSS) vise à faire progresser l’élaboration de politiques fondées sur des preuves, principalement dans les pays à faible revenu et à revenu intermédiaire (PFR-PRI), afin de relever les défis sociaux, enEn savoir plus

Le Partenariat pour les éléments de preuve et l’équité dans les systèmes sociaux réactifs (PEERSS) vise à faire progresser l’élaboration de politiques fondées sur des preuves, principalement dans les pays à faible revenu et à revenu intermédiaire (PFR-PRI), afin de relever les défis sociaux, en mettant l’accent sur les objectifs de développement durable des Nations Unies. Les partenaires s’appuient sur une série d’approches et d’outils, notamment des examens systématiques, des synthèses rapides de données, des dialogues avec les parties prenantes et des panels de citoyens, afin de fournir aux décideurs les données dont ils ont besoin pour répondre aux principales priorités.

Un objectif clé de ce projet est de soutenir et de renforcer l’apprentissage collaboratif entre les équipes nationales en Afrique subsaharienne, en Amérique latine, au Moyen-Orient et en Asie. Quatre pôles d’apprentissage et de collaboration basés au Brésil, en Afrique du Sud, au Royaume-Uni et au Liban fourniront une approche structurée de l’apprentissage et de la collaboration. Ce modèle réunira des équipes nationales en vue d’adopter une réflexion et un apprentissage mutuels qui associent la recherche théorique et empirique aux conditions actuelles et à l’expérience pratique afin d’influencer les politiques fondées sur des données probantes dans les différents systèmes sociaux de ces pays.

Le projet permettra de définir, de faire correspondre et de documenter les besoins en matière de soutien technique et de mentorat au sein du partenariat; de soutenir l’élaboration d’une stratégie d’apprentissage, l’application des connaissances et la synthèse critique de l’apprentissage; de cerner, de créer et de saisir les occasions de collaboration technique; et de produire des « histoires de changement » qui démontrent des changements précis de politiques et de programmes liés à la promotion de l’élaboration de politiques fondées sur des preuves. Les résultats attendus comprennent l’amélioration des liens entre la recherche et les politiques, des réseaux et des outils de changement de politique.

Résultats de recherche

Voir tous les résultats de recherche Opens in new tab
Article
Langue:

Anglais

Sommaire

Evidence briefs for policy (EBP) draw on best-available data and research evidence (e.g., systematic reviews) to help clarify policy problems, frame options for addressing them, and identify implementation considerations for policymakers in a given context. An increasing number of governments, non-governmental organizations and research groups have been developing EBP on a wide variety of topics. However, the reporting characteristics of EBP vary across organizations due to a lack of internationally accepted standard reporting guidelines. This project aims to develop a STandard reporting guideline of Evidence briefs for Policy (STEP), which will encompass a reporting checklist and a STEP statement and a user manual.

Auteure(s) et auteur(s)
Yu, Xuan
Article
Langue:

Anglais

Sommaire

While calls for institutionalization of evidence-informed policy-making (EIP) have become stronger in recent years, there is a paucity of methods that governments and organizational knowledge brokers can use to sustain and integrate EIP as part of mainstream health policy-making. The objective of this paper was to conduct a knowledge synthesis of the published and grey literatures to develop a theoretical framework with the key features of EIP institutionalization.

Auteure(s) et auteur(s)
Kuchenmüller, Tanja
Paper
Langue:

Anglais

Sommaire

The EPPI Centre, alongside other small research units, collaborated with national and international organisations at the research-policy interface to incubate, spread and embed new ways of working with evidence and policy. Sustainable change arising from research-policy interactions was less about uptake and embedding of innovations, but more about co-developing and tailoring innovations with organisations to suit their missions and structures for creating new knowledge or using knowledge for decisions. Both spreading and embedding innovation relied on mutual learning that both accommodated and challenged established assumptions and values of collaborating organisations as they adapted to closer ways of working. The incubation, spread and embedding of innovations have been iterative, with new ways of working inspiring further innovation as they spread and embedded. Institutionalising evidence for policy required change in both institutions generating evidence and institutions developing policy.

Auteure(s) et auteur(s)
Oliver, Sandy
Paper
Langue:

Anglais

Sommaire

Approaches for engaging stakeholders with policy decisions or research tend to favour either generalisable evidence from research or context-specific evidence, including local data and tacit knowledge. Some international development and humanitarian organisations are leading the way with practice and guidance for combining generalisable and context-specific evidence for local action around the world. Some local non-governmental organisations who base their learning on local evidence alone acknowledge their lack of attention to generalisable evidence as a shortcoming. Listening to both groups has resulted in a publicly available toolkit for bringing together generalisable evidence and local knowledge. CEDIL’s Methods Working Paper 4, ‘Engaging Stakeholders with Evidence and Uncertainty: Developing a Toolkit’, offers a new framework that helps choose appropriate stakeholder engagement methods while conducting research and supporting decision-making. The framework provides the foundation for a toolkit that distinguishes major differences in stakeholder engagement, illustrates pathways for choosing appropriate methods for stakeholder engagement, signposts evidence and practical tools to support stakeholder engagement, and guidance for identifying and understanding stakeholders and their relationships.

Auteure(s) et auteur(s)
Oliver, Sandy
Voir tous les résultats de recherche Opens in new tab

À propos du partenariat

Partenariat(s)

Partenariat pour les éléments de preuve et l'équité dans les systèmes sociaux réactifs

Le Partenariat pour les éléments de preuve et l'équité dans les systèmes sociaux réactifs facilite l'utilisation de données probantes par les décideurs politiques et les parties prenantes afin de préciser les problèmes de développement prioritaires et leurs causes, d'élaborer des solutions pour y remédier et de définir les processus de mise en œuvre en Afrique, en Amérique latine et dans les Caraïbes, et en Asie.